O diagnóstico é a pedra base de qualquer desenvolvimento e processo de mudança, pelo que a sua aplicação é fundamental para a definição de medidas e acções a implementar no âmbito da Igualdade de Género e Conciliação da vida profissional, familiar e pessoal.
Através do diagnóstico, que tem por base a aplicação de instrumentos desenvolvidos por entidades de referência, obtêm-se um retrato da organização neste domínio, que permite identificar nas suas políticas e práticas situações de discriminação em função do género e/ou pouco facilitadoras da conciliação da vida profissional-familiar. Com estes resultados a organização reúne o conjunto de informações necessárias para definir um percurso integrado de melhoria contínua neste domínio, considerando os seus objectivos e recursos.
No actual contexto, as políticas e objectivos estratégicos das organizações, nacionais e internacionais, atribuem especial relevância a Igualdade de Género, verificando-se um crescente reconhecimento dos benefícios associados a uma participação equilibrada de mulheres e homens na esfera pública e privada e a necessidade de aprofundar a perspectiva de género nos diferentes domínios da sociedade.
Em Portugal, o cumprimento da legislação em vigor (Resolução do Conselho de Ministros n.º 49/2007) implica que todas as empresas de capitais públicos implementem um Plano de Acção para a Igualdade, sendo que o próprio sector privado revela um crescente interesse neste domínio.
O trabalho que temos desenvolvido aproximou-nos desta dimensão da responsabilidade social e temos vindo a enriquecer a nossa experiencia neste domínio, através da participação em projectos desenvolvidos com entidades de referência na área, como a Comissão para a Igualdade no Trabalho e no Emprego, a CIG – Comissão para a Igualdade de Género e a Associação Portuguesa de Ética Empresarial.
Quais as mais valias de um Plano de Igualdade?
Integrar os conceitos associados à Igualdade de Género nos princípios e valores da organização de forma a reflectir estes conceitos nas políticas e procedimentos de gestão.Implementar medidas que visem actuar ao nível da segregação horizontal e vertical e outras formas de discriminação associadas ao género.Potenciação de competências dos recursos humanos através da inclusão de todas e de todos.Disseminar e dar visibilidade às práticas bem sucedidas junto da cadeia de valor e comunidade empresarial.
Etapa I
Diagnóstico de situação de género
Aplicação de instrumentos de avaliação no domínio da Igualdade de Género com o objectivo de aferir os pontos fortes, as áreas de melhoria e o clima organizacional – na perspectiva de género e de orientação para a mudança. Os produtos a utilizar já foram devidamente validados e reconhecidos por um conjunto de peritos reconhecidos neste domínio.
Etapa II
Desenvolvimento do Plano
Tendo por base os resultados do diagnóstico, a equipa de consultores, em parceria com membros representantes da organização, procede aos planeamento dos objectivos e das respectivas acções a desenvolver, definindo-se uma estratégia de actuação no âmbito da integração e/ou consolidação da perspectiva de Igualdade de Género na organização.
Etapa III
Implementação do Plano
Execução do conjunto de actividades e acções previamente definidas para a consecução dos objectivos no domínio da Igualdade de Género.
Etapa IV
Actividades de disseminação
Realização de um conjunto de actividades que promovam a transferência de conhecimentos em contexto de trabalho. Neste âmbito, integram-se as acções de formação e sensibilização aos colaboradores/as da organização.
Etapa V
Comunicação
Criação de um sistema de comunicação de forma a consolidar e reforçar as acções desenvolvidas neste domínio e promover a sustentabilidade do processo, mantendo um fluxo de informação contínuo relativamente ao nível de consecução dos objectivos, ao desenvolvimento das actividades e aos benefícios associados.
Etapa VI
Mecanismos de monitorização e avaliação
Acompanhamento do processo de implementação do Plano de Igualdade através da criação de um sistema de avaliação que permita aferir o nível de consecução dos objectivos, com recurso a um painel de indicadores.
