- Duração:
4 horas
- IntroFormação:
Sobre a influência da ética no modelo de governação e o desenvolvimento de uma cultura ética.
- Enquadramento da ética nas organizações
- Ética no modelo de governação
- Os referenciais éticos internos
- Princípios e valores
- Impacto no negócio, na imagem e reputação
- A cultura organizacional
- O sistema de crenças vigente
- O papel da liderança
- Sistemas de avaliação e de recompensa
- Como desenvolver uma cultura ética?
- Compromisso
- Metodologia
- Conceito de dilema ético
- Identificar os dilemas éticos
- Tratar os dilemas éticos de acordo com o sistema de crenças e o referencial ético
O programa desta ação pode ser adaptado em função das necessidades da sua organização. Consulte-nos!
Para a prossecução de uma cultura ética nas organizações é fundamental a consciencialização dos colaboradores sobre o sistema de valores e as práticas e normas da organização.
A consciencialização dos trabalhadores ajuda a manter uma cultura organizacional positiva e reforça a imagem corporativa.
Capacitamos equipas no domínio da ética, nos referenciais éticos, nacionais e internacionais, e na resolução de dilemas éticos. Os colaboradores ficam aptos a incorporar uma dimensão ética nas suas decisões e atividades com reflexo na vivência de uma cultura ética e de integridade.
- Duração:
2 a 4 horas
- IntroFormação:
Sobre a urgência da ética e as estratégias para reconhecer e lidar com dilemas éticos no seio das organizações.
- A urgência da ética
- O que é a ética?
- Ética do indivíduo e ética das organizações
- Cultura e crenças
- Fatores que influenciam a ética individual
- Valores pessoais e valores organizacionais
- Como desenvolver uma cultura ética?
- O Referencial Ético da organização
- Estrutura e objetivos
- Dilemas Éticos
- Como reconhecer um dilema ético?
- Como tratar um dilema ético?
- Discussão de Dilemas Éticos
O programa desta ação pode ser adaptado em função das necessidades da sua organização. Consulte-nos!