1. Enquadramento da Responsabilidade Social
   1. Conceitos essenciais à compreensão da responsabilidade social
   2. Referenciais internacionais de responsabilidade social
   3. Norma portuguesa de responsabilidade social – NP 4469-1:2008 Sistema de Gestão da Responsabilidade Social
2. ISO 26000
   1. Origem da ISO 26000 (NWIP)
   2. Processo de desenvolvimento da ISO 26000
   3. Âmbito
   4. Princípios da responsabilidade social
   5. Reconhecer a responsabilidade social e envolver as partes interessadas
   6. Identificação e envolvimento das partes interessadas 
   7. Temas fundamentais da responsabilidade social e respetivas questões
      1. Governação organizacional
      2. Direitos humanos 
      3. Práticas laborais 
      4. Ambiente
      5. Práticas operacionais justas
      6. Consumo
      7. Envolvimento e desenvolvimento da comunidade
   8. Implementar a responsabilidade social na organização
      1. Compreender a responsabilidade social no contexto da organização
      2. Trabalhar com as partes interessadas
      3. Integrar a responsabilidade social nos objetivos e metas da organização
      4. Implementar a responsabilidade social nas práticas do dia a dia
      5. Comunicar a responsabilidade social
   9. Exemplos de iniciativas voluntárias e ferramentas

1. Enquadramento e objetivos
2. Objetivo e campo de aplicação
3. Referências normativas
4. Termos e definições
   1. Contexto da organização
   2. Compreender a organização e o seu contexto
   3. Compreender as necessidades e as expectativas das partes interessadas
   4. Determinar o âmbito do sistema de gestão anticorrupção
   5. Sistema de gestão anticorrupção
   6. Apreciação dos riscos de suborno
5. Liderança
   1. Liderança e compromisso
   2. Política anticorrupção
   3. Funções, responsabilidades e autoridades organizacionais
6. Planeamento
   1. Ações para tratar riscos e oportunidades
   2. Objetivos anticorrupção e planeamento para os atingir
7. Suporte
   1. Recursos
   2. Competências
   3. Consciencialização e formação
8. Operacionalização
   1. Planeamento e controlo operacional
   2. Diligência devida
   3. Controlos financeiros
   4. Controlos não financeiros
   5. Implementação de controlos anticorrupção por organizações controladas e por parceiros de negócio
   6. Compromissos anticorrupção
   7. Ofertas, hospitalidade, donativos e benefícios similares
   8. Gestão da não adequação dos controlos anticorrupção
   9. Levantamento de preocupações
   10. Investigação e como lidar com o suborno
9. Avaliação do desempenho
   1. Monitorização, medição, análise e avaliação
   2. Auditoria interna
   3. Revisão pela gestão
10. Melhoria

1. O código de ética
   1. Enquadramento
   2. Motivações e benefícios dos códigos de ética
2. Criação de um código de ética – a fase do planeamento
   1. Compromisso da Gestão de topo
   2. Comunicação interna
   3. Definição (ou revisão) da visão, missão e valores da organização
   4. Identificação e auscultação das partes interessadas 
   5. Identificação de dilemas e situações problema
3. Criação de um código de ética – a fase da elaboração
   1. Definição do âmbito 
   2. Relação com a visão, missão e valores
   3. Definição dos compromissos e atitudes
   4. Resolução de dilemas e situações-problema
   5. Criação de um mecanismo de recepção de preocupações/situações-problema/ denúncias
4. Criação de um código de ética – a fase da implementação
   1. Comunicação interna 
   2. Sensibilização e formação
   3. Aceitação do Código de Ética
   4. Comunicação externa
5. Monitorização, verificação da eficácia e melhoria contínua
   1. Definição de indicadores e metas para o desempenho ético nas organizações
   2. Definição de sistemas de auditoria e controlo
   3. Recolha, registo e tratamento de preocupações/situações-problema/denúncias
   4. Revisão pela gestão
   5. Divulgação do desempenho ético a nível interno e externo
6. Metodologia da NP 4460-1:2007 Ética nas Organizações. Parte 1: Linhas de orientação para o processo de elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações.

ODS e a estratégia das organizações

1. Enquadramento
2. Contexto nacional e internacional
3. Oportunidades e desafios da Agenda 2030
4. Integrar os ODS na estratégia da organização
5. Comunicar o progresso: o reporte do desempenho das organizações
6. Referenciais e instrumentos para a implementação dos ODS (SDG Action Manager, GRI, …)

1. Relatório de sustentabilidade e informação não financeira: evolução e conceitos
2. Referenciais e Instrumentos de Reporte
   1. Diretiva 2014/95/EU
   2. GRI – Global Reporting Initiative
   3. Relatório Integrado
   4. United Nations Global Compact
3. Indicadores de desempenho
   1. Indicadores de desempenho económico
   2. Indicadores de desempenho ambiental
   3. Indicadores de desempenho social
4. Oportunidades e desafios do reporte de sustentabilidade
5. Boas práticas

1. Compreensão dos conceitos Gerais
2. Fundamentos das Compras Sustentáveis
3. Contexto nacional e internacional
   1. Agenda 2030 e as compras sustentáveis
   2. Ecovadis
   3. Estratégia Nacional de Compras Públicas Ecológicas
4. As compras sustentáveis na Política e Estratégia da organização
5. A função de Compras e o direcionamento à sustentabilidade
6. A sustentabilidade no processo de compras
7. Compras Sustentáveis e Responsabilidade Social
8. ISO 20400- Referencial para as compras sustentáveis

1. Enquadramento: a cadeia de fornecimento como pilar da estratégia de sustentabilidade das organizações
2. Gestão da cadeia de valor em contexto de mudança
3. Colaboração e parcerias para a gestão sustentável da cadeia de fornecimento
4. Instrumentos de gestão de risco na cadeia de fornecimento
   1. Códigos de Conduta
   2. Referenciais internacionais e iniciativas internacionalmente reconhecidas
   3. Processos de diligência devida
   4. Reconhecimentos e prémios
5. Casos de estudo de gestão da sustentabilidade na cadeia de valor

1. O que diz a ciência
2. Instrumentos de Política Internacional
   1. Convenção-Quadro das Nações Unidas sobre Alterações Climáticas (UNFCCC)
   2. Objetivos e metas globais
   3. Compromissos nacionais
3. Instrumentos de Política Nacional
   1. Plano Nacional de Energia e Clima 2030
   2. Roteiro para a Neutralidade Carbónica
   3. Plano de Ação para a Economia Circular
   4. Estratégia Nacional de Compras Públicas Ecológicas
4. Emissões de Gases de Efeito de Estufa e os Science Based Targets

1. Enquadramento e Conceitos
2. Timeline com os principais marcos históricos
3. Business case
   1. Desafios e oportunidades emergentes: aumento exponencial da população, escassez de recursos, biodiversidade, alterações climáticas e mercados de carbono, novas soluções e negócios
   2. Índices e sistemas de rating
4. Instrumentos Internacionais
   1. Agenda 2030: roteiro para a humanidade
   2. Green Deal - Pacto Ecológico Europeu
5. Instrumentos nacionais
   1. Políticas e compromissos climáticos

1. Enquadramento e Conceitos
2. Políticas e estratégias nacionais e internacionais
   1. Plano de Ação para a Economia Circular Europa
   2. Plano de Ação para a Economia Circular em Portugal 2017-2020
3. Oportunidades e Desafios da inclusão dos princípios de economia circular na estratégia das organizações
4. Por onde começar?
5. Casos de Estudo