Desenvolvemos modelos de gestão por competências partindo da definição dos perfis de competências determinantes para o alcance de resultados pelos colaboradores de determinada área funcional e/ou função específica. O diretório de competências e respetiva operacionalização das competências, são desenvolvidos de acordo com as características da entidade cliente, responsabilidades inerentes à área funcional e/ou natureza das funções.

A implementação de modelos de gestão por competências, representam uma evolução nas práticas de gestão de capital humano, na medida em que alimenta e viabiliza a comunicação entre os seus diversos subsistemas – recompensas, gestão de desempenho, recrutamento & seleção, desenvolvimento de carreiras – através da utilização de uma linguagem comum.